2021年，湖北能源襄阳宜城发电公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，在三峡集团和湖北能源坚强领导下，面对公司初立人员紧缺、计划工期减半、新冠肺炎疫情多点散发的艰难局面，以“钉钉子”的工作作风，如期实现项目开工，全面完成了年度各项工作目标，交出“十四五”开局亮眼成绩单。
（一）建立健全制度体系，公司规范化运营快速步入正轨。2021年公司共制订印发91项管理制度，保证了公司规范化运转，快速形成了“用制度管人，按规章办事”的工作格局，持续“在建设中完善、在总结中提升”，着力构建体制健全、权责清晰、流程规范的制度管理体系，让公司在良性发展的轨道上行稳致远。
（二）前期专题圆满收官，顺利通过投资决策。面对人员紧张、时间仓促的不利局面，公司领导班子带领全体职工以“逢山开路，遇水架桥”的工作作风，发扬钉子精神克服重重困难，工程招标、技术准备、外部协调工作取得飞速进展。4月，完成可研收口和初步设计审查；协调地方和兄弟企业支持减排留出“余量”，5月成功取得环境影响评价报告批复，攻下前期专题最后“堡垒”；5月和6月，三峡集团董事会和湖北能源股东会分别通过了项目投资决策。
（三）厉兵秣马吹响开工“集结号”，争分夺秒跑出建设“加速度”。工程建设之初，公司就精心谋划，提前部署，积极组织初步设计及epc总承包等标书的编制和审查，科学划分epc项目标段和固定价暂估价范围，促进度、控投资、保质量，采取多种有力举措开好局、起好步，工程建设全面铺开。
（四）切实提高政治站位，全面从严落实安全管理责任。建立完善安全管理体系，持续强化安全风险管控和隐患排查治理；强化应急管理和安全教育培训，提高全员安全素质，推进安全管理落地生根；编制《工程安全、质量管理规划报告》，建设工区安健环园地，设置安全设施体验柜、vr体验板房等；积极推动app隐患排查治理平台在工区全面应用，通过“全员管安全”提升隐患治理效率。全年公司未发生一起安全生产责任事故，为建党百年华诞营造了良好的安全稳定环境。
（五）狠抓落实强化整改，夯实质量管理基础。为实现质量安全管控目标，根据工程特点，逐步建立完善了质量安全管理体系，形成了质量保证体系和监督体系。在质量控制环节，重点抓好原材料检测工作，严把材料质量检验关口。全年工程未发生一起不良质量事件，实体质量可控在控。
（六）加大科技创新力度，提高持续发展能力。公司紧扣清洁能源的企业定位，推动火电低碳转型绿色发展，努力将项目建设成一座具有时代特征的新型火电厂，为绿色生活赋能。推行无“油”电厂、高效脱碳、塔池合一“3个首创”，大力推广应用深度调峰、碳捕集、等离子点火等一系列高效节能、环保的创新技术，全面开展智慧工地建设，监控系统动态掌握人、机、物的实时情况，为项目管理注入科技动力；积极推进工程信息化建设，助推各项业务规范化、集成化、信息化。公司成为三峡集团基建管理系统在湖北能源首个落地实施的“试点项目”。
（七）赓续发扬三峡精神，大力推进外围协调工作。公司编制《关于加快推动中国长江三峡集团有限公司龙8long8手机登录的文化核心理念在公司落实落地的报告》，定位党建、制度、责任、廉洁、内控、安全、质量、攻坚克难和创新“九大板块”，确定以人为本、强化理念宣贯、完善制度体系、深入推进工区大党建、提升新闻宣传水平“五个突破口”，赓续发扬三峡精神，紧盯铁路专用线、外送线路工程、设备供货等内外部制约因素，积极协调，主动作为，取得积极成效：铁路专用线和外送工程已成功取得核准，启动了初步设计工作；锅炉下部钢架于去年10月陆续到货并启动吊装，比原计划提前了近3个月。
（八）全力夯实党建基础，从严抓实党建工作。推进党史学习教育走深走实，深刻领会党的十九届六中全会精神实质，深入开展“我为群众办实事”活动。深化党建引领，成立工区大党建“联创联建”平台，划分“党员责任区”同频共振助推工程建设，以“党建 ”模式攻坚智慧电厂、铁路专用线等重难点工作，应对防疫严峻形势和史上最强降雨袭击双重考验，短时间恢复正常建设秩序。弘扬伟大建党精神和三峡精神，攻坚克难，工程从投资框架协议签订到项目核准仅用时5个月，完成了同类项目一年半才能实现的任务；初步设计的编制及审查较同类工程缩短近2个月；从现场清表到正式开工，比定额工期提前了6个月。
展望2022年，在“建设攻坚年”到来之际，公司全员誓将不忘初心，牢记使命，勇于担当，继续保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，必将以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,扛起“高标、高质、高效”建设宜城火电项目的重托使命，交出一份无愧于党和人民的优秀答卷。（本网讯：陆世轩）